“清掃、清除、自主保養(yǎng)“百日習(xí)慣養(yǎng)成——“令行禁止”之二十二 拖延
2019-08-01
拖延，延長(zhǎng)時(shí)間，不及時(shí)處理，使目標(biāo)任務(wù)在最后期限內(nèi)無(wú)法完成或者目標(biāo)任務(wù)在最后期限內(nèi)才剛剛開(kāi)始啟動(dòng)，拖延就是一種病。
拖延會(huì)讓自己陷入到一個(gè)多重壓力的困境中，辦事的效率、社會(huì)功能等都會(huì)受到影響。遇到事情拖著不處理，拖著不決策，再到拖著不學(xué)習(xí)，拖著不進(jìn)步……拖延的表現(xiàn)千千萬(wàn)萬(wàn)。
在“清掃、清除、自主改善”百日活動(dòng)中，個(gè)別部門(mén)或班組也存在著拖延的現(xiàn)象，如：清掃不及時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能拖一會(huì)兒做，就拖一會(huì)兒再做……而這樣也最終導(dǎo)致工作效率的大大降低，工作成果的大打折扣。鑒于此，我們要徹底改掉拖延的現(xiàn)象，及時(shí)糾正心態(tài)，認(rèn)識(shí)到拖延心理，知道其心理表現(xiàn)，更科學(xué)地認(rèn)知自己的行為，明確自己的修正目標(biāo)。也只有這樣，我們才能徹底糾正拖延，讓自己的工作高效起來(lái)。
拒絕拖延，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。
服從三原則
1、下級(jí)服從上級(jí);
2、少數(shù)服從多數(shù);
3、個(gè)人服從集體。
布置工作五步法
1、交代清楚事項(xiàng);
2、要求員工復(fù)述;
3、和員工探討此事項(xiàng)的目的;
4、做應(yīng)急預(yù)案;
5、要求員工提出個(gè)人見(jiàn)解。
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