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    從5年來挖掘機市占率變化,窺探當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢!

    2021-09-16

     從不到30%到超過70%,10年來國產(chǎn)挖掘機品牌迅速崛起,市占率飆升,持續(xù)擠壓外資品牌的生存空間。2021年,我國挖掘機市場格局又將會發(fā)生怎樣的變化?本文通過5年來主要挖掘機品牌的市占率變化,窺探當(dāng)前我國挖掘機行業(yè)的發(fā)展趨勢。

    想要了解當(dāng)前挖掘機市場競爭格局,首先要了解現(xiàn)階段的品牌市占率情況,2020年各品牌挖掘機市占率情況如下:

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    據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2020年納入統(tǒng)計的挖掘機廠家中,國內(nèi)市場挖掘機占有率超過10%的企業(yè)有3家,5%~10%3家,1%~5%9家,低于1%10家,不同重量級的企業(yè)分化非常明顯。市場占有率超過5%的企業(yè)都實現(xiàn)了正增長,而低于1%10家企業(yè),7家出現(xiàn)負(fù)增長。

    其中三一重工、徐工、卡特彼勒這3家企業(yè)的挖掘機市占率位居前三,分別為27.97%15.87%、10.3%,3家企業(yè)合計市占率高達(dá)54.14%。

    僅看2020年的市占率,可能還無法判斷各品牌的發(fā)展,那么下面這組5年來主要挖掘機品牌的市占率變化,就能看出更多秘密。

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    5年來的市占率變化結(jié)構(gòu)來看,國產(chǎn)品牌:三一、徐工、臨工、柳工,市占率直線攀升。其中,三一市占率逐年高速增長,穩(wěn)居市占率第一,5年間市占率增長7.97%;徐工市占率逐年高速攀升,排名第二,5年間市占率增長8.37%,增速排名第一;臨工、柳工增速也是不甘落后,5年間分別增長4.37%、2.89%,位居總排行第四、第五位,國產(chǎn)品牌排行第三、第四位。

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    外資品牌方面,卡特彼勒、小松、日立持續(xù)下滑,而斗山、沃爾沃、現(xiàn)代呈現(xiàn)倒U形下滑,中間有小幅增長。通過5年市場變化得出結(jié)論,國產(chǎn)品牌市占率均連續(xù)正向增長。與國產(chǎn)品牌對比,外資品牌增長相對緩慢甚至出現(xiàn)下滑,生存空間持續(xù)被擠壓。

    2010年之時,我國挖掘機市場還是以日、韓、歐美品牌為主導(dǎo),國產(chǎn)品牌市場占有率不到30%。經(jīng)過近10年的行業(yè)格局的演變,2020年我國挖掘機市場國產(chǎn)品牌市場占有率已超70%(包含山東臨工),其中以三一重工為代表,2020年三一挖機總銷量達(dá)到98705臺,全球份額達(dá)15%,首奪全球銷冠;

    事實表明,歷經(jīng)多年發(fā)展,我國工程機械龍頭企業(yè)已經(jīng)成功躋身全球第一陣營,行業(yè)龍頭積極布局核心零部件以完善產(chǎn)業(yè)鏈布局、保障產(chǎn)業(yè)鏈安全,競爭優(yōu)勢更為明顯,市場占有率持續(xù)提升。

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    而根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2020年挖掘機領(lǐng)域CR5市占率已經(jīng)高達(dá)70.2%,其中國產(chǎn)品牌占達(dá)60%,種種跡象表明,挖掘機行業(yè)市場集中度在進一步提升,強者恒強的趨勢在進一步加劇。

    事實上,國產(chǎn)挖掘機品牌,曾走過一段漫長的蹉跎歲月。從測繪仿制到技術(shù)合作,從買圖紙到買部套,從中外合資到外商獨資,歷經(jīng)坎坷。如今,國產(chǎn)挖掘機品牌,逐漸行走在奮進之路上。從設(shè)計到工藝,從發(fā)動機到泵閥,國產(chǎn)品牌都在迎頭趕上;從市場開拓到品牌營銷,從喪失90%的市場到搶回70%的市場份額,國產(chǎn)品牌不斷開疆拓土、攻城拔寨。國產(chǎn)挖掘機品牌正在強勢崛起,這種崛起不只是量的崛起,更是質(zhì)的崛起。不再是小挖和局部市場的部分崛起,而是全機種和經(jīng)營全方位的全面崛起。2020年,國產(chǎn)品牌在小挖市場占有率為78%,中挖占有率為64%,大挖占有率為57%。

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    我們在為國產(chǎn)品牌的發(fā)展而欣喜的同時,也應(yīng)該看到,我們與外資品牌在技術(shù)、品質(zhì)上依舊存在不小的差距。雖然國產(chǎn)品牌如今已經(jīng)被廣大用戶所認(rèn)可,但主要還在于價格優(yōu)勢與服務(wù)優(yōu)勢(且此方面根深蒂固,國產(chǎn)品牌品質(zhì)提升后的漲價也是難上加難),雖然品質(zhì)迅速提升,基本擺脫了低質(zhì)的區(qū)間,向中高端邁進,但在核心部件、品質(zhì)等層面還存在短板。

    同時,我們也需要看到危機所在,例如,卡特彼勒推出GX系列挖掘機,對標(biāo)國產(chǎn),不斷調(diào)整產(chǎn)品策略,頗具威脅。而現(xiàn)代收購斗山,兩家公司的市場份額相加也是不容小覷,而其他外資品牌,如小松等,雖然市占率下降較大,但在品質(zhì)方面依舊有著顯著優(yōu)勢,產(chǎn)品耐用度一直是口碑所在。

    筆者認(rèn)為:國產(chǎn)品牌已經(jīng)崛起,取得了輝煌的成績,但在核心技術(shù)攻關(guān)、品質(zhì)提升等層面依舊任重而道遠(yuǎn)。2021年,國產(chǎn)挖掘機品牌的市占率預(yù)計還會有些微增長,但在各大外資品牌發(fā)力下,增幅短期內(nèi)難見較大成效,格局趨穩(wěn)。

    (本文來源于21sun 工程機械商貿(mào)網(wǎng);本文數(shù)據(jù)來源中國工程機械工業(yè)協(xié)會;)

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